Решения IPL Consulting направлены на повышение конкурентоспособности наших заказчиков: в первую очередь за счет своевременного исполнения обязательств по отгрузке продукции в срок, снижению запасов и издержек.
Построение эффективной системы планирования и синхронизация работы всех подразделений предприятия позволяет снизить уровень незавершенного производства, обеспечить высокий уровень комплектности поставки на участок сборки готовой продукции в заданный временной период, сократить сроки производства продукции и снизить производственные издержки.
Решение охватывает три горизонта планирования: объемно-календарного планирования, номенклатурных планов производства и закупок, производственных заказов.
Мы помогаем построить процессы позаказного планирования производства для различных производственных стратегий «Разработка под заказ», «Модификация под заказ», «Производство под заказ», «Сборка под заказ». На практике на большинстве предприятий, изготавливающих продукцию под заказ, присутствуют сразу несколько типов производства, включая «Производство на склад» универсальных наиболее часто используемых деталей, заготовок и других входящих изделий нижнего уровня. Решения IPL Consulting позволяют реализовать различные сценарии производственного управления и планирования.