Управление техническим обслуживанием и надежностью оборудования
Залог успеха предприятий, эксплуатирующих большое количество технологически сложного оборудования, таких как нефтегазовые и химические производства, горнодобывающие предприятия, энергетические компании, аграрные комплексы — построение эффективной системы управления надежностью и обслуживанием производственных активов. Качественно выстроенная система управления будет работать на перспективу и позволит повысить операционную эффективность, значительно сократить производственные издержки и расходы на поддержание основных фондов.
Управление техническим обслуживанием и надежностью оборудования
Решение IPL Consulting для управление техническим обслуживанием и надежностью оборудования позволяет использовать различные стратегии управления ТОиР, такие как: превентивное обслуживание, по состоянию, ППР, реактивное обслуживание и обслуживание на основе прогноза состояния оборудования. Контур решения охватывает все функциональные области управления техническим обслуживанием и ремонтами – управление рабочей силой, материалами, закупками, планирование и графикование работ, управление подрядчиками, управление проектами, проведение инспекций, управление безопасностью работ, управление несоответствиями, в контур решения также входит функциональность колл-центра существенно повышающего уровень сервиса предоставляемый командой ТОиР.
Решение по управлению техническим обслуживанием и надежностью оборудования охватывает основные процессы:
- ведение «цифрового паспорта» оборудования
- качественное ведение базы данных оборудования и нормативов
- формирование эффективного плана работ по ТОиР с любым горизонтом планирования
- составление графиков работ с распределением по исполнителям
- ведение листов проверки (чек-листов) для различных ролей
- учет фактического выполнения работ и ведение истории заказ-нарядов
- планирование и управление исполнением инспекций текущего состояния оборудования
- фиксация результатов инспекций
- управление несоответствиями и аудитами
- классификация и построение иерархии оборудования в соответствии со стандартом ISO 55000
- проведение анализа видов, причин, последствий и критичности отказов
- ведение прозрачного и точного учёта запчастей и материалов для целей ТОиР
- оптимизация закупок и уровня запасов на складах ТОиР
- отслеживание расходов по работам с разбивкой на различные статьи расходов
- обеспечение безопасности работ
- управление инцидентами (RCA+PDCA)
- управление допусками на опасные работы
- управление замками и информацией в рамках процедуры LOTO
- управление данными о надежности оборудования в соответствии с принципами ISO 14224
Другое решение IPL Consulting (Asset Performance Management) для управления эффективностью физических активов поддерживает процессы управления любыми активами, такими как, здания и сооружения, производственное оборудование, вспомогательное оборудование, транспортный парк, сетевые активы, линейные активы.
