Спасибо!
Мы с вами свяжемся.

Задать вопрос эксперту
Если перед вами стоит задача по внедрению системы управления производством, или вы хотите получить дополнительные материалы, будем рады вам помочь
Нажимая кнопку "отправить"
вы принимаете условия Политики конфиденциальности
Зарегистрироваться
Нажимая кнопку "отправить"
вы принимаете условия Политики конфиденциальности

Управление техническим обслуживанием и надежностью оборудования

Залог успеха предприятий, эксплуатирующих большое количество технологически сложного оборудования, таких как нефтегазовые и химические производства, горнодобывающие предприятия, энергетические компании, аграрные комплексы — построение эффективной системы управления надежностью и обслуживанием производственных активов. Качественно выстроенная система управления будет работать на перспективу и позволит повысить операционную эффективность, значительно сократить производственные издержки и расходы на поддержание основных фондов. 

Управление техническим обслуживанием и надежностью оборудования

Решение IPL Consulting для управление техническим обслуживанием и надежностью оборудования позволяет использовать различные стратегии управления ТОиР, такие как: превентивное обслуживание, по состоянию, ППР, реактивное обслуживание и обслуживание на основе прогноза состояния оборудования. Контур решения охватывает все функциональные области управления техническим обслуживанием и ремонтами – управление рабочей силой, материалами, закупками, планирование и графикование работ, управление подрядчиками, управление проектами, проведение инспекций, управление безопасностью работ, управление несоответствиями, в контур решения также входит функциональность колл-центра существенно повышающего уровень сервиса предоставляемый командой ТОиР.

Решение по управлению техническим обслуживанием и надежностью оборудования охватывает основные процессы: 

  • ведение «цифрового паспорта» оборудования
  • качественное ведение базы данных оборудования и нормативов
  • формирование эффективного плана работ по ТОиР с любым горизонтом планирования
  • составление графиков работ с распределением по исполнителям
  • ведение листов проверки (чек-листов) для различных ролей
  • учет фактического выполнения работ и ведение истории заказ-нарядов
  • планирование и управление исполнением инспекций текущего состояния оборудования
  • фиксация результатов инспекций
  • управление несоответствиями и аудитами 
  • классификация и построение иерархии оборудования в соответствии со стандартом ISO 55000
  • проведение анализа видов, причин, последствий и критичности отказов
  • ведение прозрачного и точного учёта запчастей и материалов для целей ТОиР 
  • оптимизация закупок и уровня запасов на складах ТОиР
  • отслеживание расходов по работам с разбивкой на различные статьи расходов
  • обеспечение безопасности работ
  • управление инцидентами (RCA+PDCA)
  • управление допусками на опасные работы
  • управление замками и информацией в рамках процедуры LOTO
  • управление данными о надежности оборудования в соответствии с принципами ISO 14224

Другое решение IPL Consulting (Asset Performance Management) для управления эффективностью физических активов поддерживает процессы управления любыми активами, такими как, здания и сооружения, производственное оборудование, вспомогательное оборудование, транспортный парк, сетевые активы, линейные активы.