Вебинар IPL Consulting. Управление единичным позаказным производством: ПРОЕКТ vs MRP2
Вы проектируете и производите уникальные установки для нефти и газа, химическое оборудование, турбины для электростанций и трансформаторные подстанции, строите корабли, у вас единичное производство или вы адаптируете свой продукт под каждого заказчика – значит вам будет интересно посетить наш вебинар.
Вебинар IPL Consulting «Управление единичным позаказным производством: ПРОЕКТ vs MRP2» ориентирован в первую очередь на машиностроительные предприятия с позаказным типом производства, которые ведут разработку или адаптацию конструкторской и технологической документации практически по каждому принятому заказу. Ключевые кейсы и лучшие практики, о которых пойдет речь, будут связаны со спецификой решения задач управления производством с высокой долей проектирования под заказ (engineering to order) в жестких условиях коммерческого рынка.
Четкое соблюдение сроков исполнения заказа при фиксированной стоимости требуют более эффективного управления человеческим ресурсом и производственными мощностями. Внедрение новых эффективных процессов управления и планирования производством, основанных на опыте мировых отраслевых лидеров – ключ к вашему успеху!
Эксперты IPL Consulting поделятся опытом и раскроют секреты решения сложнейших задач ведения проектов внедрения информационных систем для производства и управления изменениями на предприятиях.
Дата и время проведения вебинара: 28 января 2021 года в 12:00 Мск.
На вебинаре будут представлены подходы и лучшие мировые практики по управлению единичным позаказным производством, ключевые элементы проектных решений, реализованных в рамках внедрения информационных систем управления производственными ресурсами на крупных и средних предприятиях в России и в мире.
Присоединяйтесь к онлайн мероприятию IPL Consulting, чтобы узнать:
- Как организовать среднесрочное планирование производства с определением даты исполнения заказов с учетом производственных ограничений
- Какие методы эффективны для моделирования существующих производственных ограничений, с учетом запланированных мероприятий по увеличению пропускной способности «узких мест»
- Как применять методы проектного управления производственным процессом в условиях неполной готовности производственной технологической документации
- Как эффективно построить оперативное планирование и диспетчеризацию производственных заказов
