АЙПЛ Консалтинг укрепляет позиции на рынке
В середине марта компания АЙПЛ Консалтинг (IPL Consuting) собрала своих сотрудников из трех офисов (Москва, Санкт-Петербург и Нижний Новгород) в конференц-зале отеля НОВОТЕЛЬ Санкт-Петербург, чтобы подвести итоги работы и развития за 2017 год. Генеральный директор компании Виктор Жданов привел впечатляющие показатели роста компании: количество проектов уже приближается к шестидесяти, команда профессионалов АЙПЛ Консалтинг за 3 года увеличилась в 2.5 раза, круг клиентов компании серьёзно вырос, несмотря на общие негативные тенденции в экономике РФ. В целом, АЙПЛ Консалтинг отмечает интерес клиентов к лучшим мировым практикам в области управления производством и логистикой которые реализованы в программном обеспечении Infor, к комплексным проектам по совершенствованию бизнес-процессов и внедрению многофункциональных ИТ-платформ мировых лидеров.
О занимаемых позициях на рынке, уникальной экспертизе сотрудников компании и принципах работы, дифференцирующих компанию от конкурентов, говорил операционный директор Владимир Капустин. «Заказчики АЙПЛ Консалтинг отмечают нашу готовность и умение работать на результат, а мы ответственно беремся за сложные проекты. Наша компания успешно реализует интересные, комплексные проекты благодаря глубочайшей экспертизе сотрудников и превосходной, постоянно развивающейся, функциональности внедряемых нами продуктов Infor», — прокомментировал Владимир позицию компании. Владимир упомянул, что компания в своих проектах стремится строить для заказчиков систему управления, основанную на принципах Индустрии 4.0, ориентируется на лучшие современные референтные модели отраслевых бизнес-процессов и использует апробированную методику быстрого и низко затратного внедрения информационных систем управления предприятиями для поддержки изменяемых бизнес-процессов.
Учитывая, важный факт, что в компанию АЙПЛ Консалтинг быстрыми темпами вливаются новые сотрудники, Владимир Капустин напомнил основные критерии успешного стратегического партнерства с компанией Infor, лидирующим поставщиком специализированных программных приложений для промышленных компаний и различных сфер бизнеса. Infor разрабатывает комплексные решения для управления промышленными предприятиями, консолидируя лучшие практики управления в бизнес-логике своих программных продуктов. В частности, флагманский продукт Infor LN разработан и развивается на основе опыта заказчиков – лидеров в оборонной промышленности, авиастроении, автомобилестроении, машиностроении, строительстве и других траслей с дискретным типом производства.
Должное место и время в мероприятии было отведено внутреннему обмену опытом по ведению проектов у крупных заказчиков, таких как НПК «Объединенная Вагонная Компания», Greif, АО «Балтийский завод», Frigoglass.
Ольга Камышева, руководитель подразделения консалтинга в Нижнем Новгороде, представила проект по развитию системы управления НПК «Объединённая Вагонная Компания», в которую входят Тихвинский вагоностроительный завод, Тихвинхиммаш и Тихвинспецмаш. Представленное проектное решение реализовано в рамках функциональности Infor LN Multisite и позволяет объединить информационные потоки восьми отдельных бизнес-единиц НПК «ОВК» в единый финансовый и логистический контур, с централизованным многозвенным планированием и независимыми центрами сбора себестоимости.
Дмитрий Петров, директор департамента технических проектов, рассказал о текущих результатах масштабного проекта внедрения Infor LN на российских предприятиях компании GREIF. Консультанты АЙПЛ Консалтинг в партнерстве с ИТ- специалистами GREIF осуществляют roll-out глобального ИТ-решения Greif на четыре юридических лицаx, включающих в себя десять производственных площадок. Географически структурные единицы распределены по разным городам России. Корпоративное решение GREIF базируется на Infor LN с применением конфигурации Multisite (на глобальном уровне), позволяющей отдельным бизнес-единицам использовать единые для всей группы компаний справочники, формы отчетности и вести консолидированный, на различных уровнях, финансовый и управленческий учет. Внедряемое решение охватывает такие функциональные модули Infor LN как, Финансы, Закупки\Продажи, Производство и Планирование, модуль Перевозки. В финансовом блоке было дополнительно реализовано три вида учета: российский бухгалтерский учет, корпоративный учет по US GAAP, налоговый учет. Infor ION используется в качестве приложения для работы с Workflow, например, таких как запрос на создание\изменения данных по контрагенту, заявки на закупку и т.п.
Ксения Жукова, руководитель проекта, представила проект по миграции информационной системы АО Балтийский завод, построенной на базе BAAN IV, на новое системное решение в основе которого лежит Infor LN 10.6, интеграционная платформа Infor ION и аналитический инструмент Infor BI. Проект фактически является не просто переходом на новую версию программного продукта, а включает серьезный этап реинжиниринга бизнес-процессов и представляет собой построение качественно нового информационного пространства предприятия. В рамках проекта разрабатываются решения как для судостроительного, так и машиностроительного видов производств. Важной отличительной особенностью проекта является применение методик управления проектным производством и развертыванием мощного функционала модуля Управление проектами в Infor LN 10.6 с выстраиванием работы всех подразделений в единый сквозной процесс. Текущий контур внедрения включает процессы управления проектами, планирования, снабжения, складской логистики, контроля качества, судостроительного и машиностроительного производств, управления субподрядными работами. Внедряемое решение обеспечит создание интегрированного информационного пространства предприятия и построение единых сквозных бизнес-процессов.
«Рост количества и комплексность реализуемых проектов, а также их результаты демонстрируют высочайший уровень накопленной в компании экспертизы, что дает нам импульс на амбициозные стратегические планы», — заключил Владимир Капустин.
