Компания АЙПЛ Консалтинг подтверждает своё лидерство среди поставщиков ИТ-услуг для промышленного сектора экономики

Общая выручка участников рейтинга за рассматриваемый период (2019 год) составила более 39,5 млрд руб., выручка от деятельности для производственных предприятий – более 11,7 млрд.руб.

Лидерство компании в номинации «Лучший поставщик ERP-решений для промышленности» подтверждает высокий уровень компетенции в области производства и ведения комплексных проектов по внедрению многофункциональных решений основанных на ERP системе Infor LN. АЙПЛ Консалтинг признан одним из лучших поставщиков в номинации «ИТ-решения для машиностроения», тем самым высоко отмечены профессионализм и отраслевая экспертиза, позволяющие качественно решать специфические задачи предприятий машиностроения.

Организаторы рейтинга традиционно предложили участникам дать оценку прошедшего периода и озвучить ИТ-тенденции на ближайшее будущее. В своем комментарии к рейтингу Владимир Капустин отметил, что наблюдается переосмысление роли ИТ в промышленности:

«Приходит понимание того, что действительно дает производственным компаниям реальную конкурентоспособность. Внедрение современных бизнес-процессов, вобравших в себя опыт мировых лидеров отраслей, дающих реальную гибкость и позволяющих управлять предприятием как единым целым, а не формальных инструментов «цифровизации», решающих исключительно локальную задачу. Сейчас, когда предприятия, с одной стороны, должны изменяться, чтобы выжить, с другой – не проводить эксперименты с написанием собственных уникальных систем, а брать на вооружение проверенные и хорошо зарекомендовавшие себя в мире отраслевые решения». 

Говорить о развитии ИТ в промышленности в отрыве от сложившейся в мире и в России экономической и гуманитарной обстановки просто невозможно. Очевидно, что мировую экономику ждет рецессия, а в нашей стране она будет усилена падением нефтяных доходов. Наступает время, когда слова Ч. Дарвина приобретают ощутимую актуальность: «выживает не самый сильный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям».

Одновременно начинается переосмысление роли ИТ в промышленности. Приходит понимание того, что дает производственным компаниям реальную конкурентоспособность. Это время, когда предприятия, с одной стороны, должны изменяться, чтобы выжить, с другой — не проводить эксперименты с написанием собственных уникальных систем, а брать на вооружение проверенные и отработанные в мире отраслевые решения. 

Я считаю, что в новых реалиях преимущество будет на стороне компаний, имеющих эффективные инструменты планирования и управления производством, качеством и затратами. И роль ИТ в этой ситуации — дать эти инструменты, а не просто потратить деньги на игрушки и эксперименты.  Если же говорить про дискретное производство, с которым в основном работает АЙПЛ Консалтинг, то наиболее важным становится внедрение современных бизнес-процессов, вобравших в себя опыт  мировых лидеров отраслей, дающих реальную гибкость и позволяющих управлять предприятием как единым целым, а не формальных инструментов «цифровизации», решающих исключительно локальную задачу. Какой смысл контролировать загрузку всех станков, если вы не умеете четко спланировать производство и не способны обновлять производственный план в ежедневном, а не ежемесячном режиме?

Как пример хочу привести одного из наших международных заказчиков, с которым АЙПЛ Консалтинг работает в России и который является глобальным пользователем Infor LN. Это один из ведущих европейских производителей насосов, который успешно конкурирует и на российском рынке. Что дает ему такую возможность? Это процесс проектирования, настроенный на создание продукта под заданную стоимость при заданном качестве, и возможности конфигурации конкретного насоса под нужды заказчика. Это процесс планирования, который ориентирован на расчет точной ожидаемой даты изготовления насоса и на производство заказной конфигурации из стандартных модулей, на выстроенном в поток производстве. Причем уникальный насос может быть произведен в течение недели после постановки в план. Что получает заказчик? Быстрые и точные сроки изготовления, нужное качество и приемлемую цену. Что получает производитель? Довольного заказчика, растущую долю рынка и прибыль. На этом производстве не используют RFID или искусственный интеллект, но занимаются бизнес-процессами. ИТ поддерживает эти бизнес-процессы с помощью PDM и ERP, лучших в своем классе для выбранной отрасли.

Время кризиса – это и время возможностей. Выиграет тот, у кого более гибкие бизнес-процессы, кто сможет их максимально быстро перестроить и привести к уровню своих наиболее сильных конкурентов, заимствуя их опыт. И задача АЙПЛ Консалтинг – помочь нашим заказчикам внедрить наилучшие доступные технологии управления производством, качеством и затратами.