Infor IBP
Infor Integrated Business Planning (IBP) — комплексное решение нового поколения, которое объединяет функции традиционного планирования продаж и операций (S&OP) с возможностями совместной работы и синхронизации продаж с бизнес-стратегией, операционным управлением и финансовыми показателями компании.
Решение использует единую платформу для совместной работы всех подразделений, общее хранилище данных для аналитики, планирования и ключевых показателей эффективности бизнеса.
Infor IBP предоставляет базовую аналитику и наглядность данных, обеспечивает видимость исполнения процессов, контроль затрат и эффективное управление цепочкой поставок.
Все это позволяет компании оперативнее и точнее реагировать на изменения рынка.
Возможности Infor Integrated Business Planning:
- Синхронизация планирования и операций, обеспечение межфункционального планирования и эффективной коммуникации во всех подразделениях компании
- Прозрачность процессов и своевременное уведомление об ограничениях в источниках, запасах, хранении, транспортировке, рабочей силе и распределении
- Четкое структурирование данных и аналитика в режиме реального времени
- Обеспечение едиными данными о спросе и предложении всех функционально и географически распределенных бизнес-подразделений
- Высокая оперативность принятия качественных решений и быстрое реагирование на колебания рынка
- Управление сложными цепочками поставок, в том числе, в географически разрозненных подразделениях, для сокращения затрат и повышения производительности в масштабах всей компании
Решение позволяет оптимизировать управление цепочкой поставок благодаря объединению основных процессов SCM, таких как планирование продаж и операций (S&OP), планирование спроса (DP) и планирование поставок (SP), в единое целостное решение.
Планирование продаж и операций S&OP
- Синхронизация дисбаланса спроса и предложения
- Координация действий участников процесса из разных подразделений
- Анализ различных сценариев для преодоления сложностей, связанных с ограничениями емкости и распределением, введением новых продуктов и изменениями показателей производительности
Планирование поставок SP
- Управление и анализ цепочки создания стоимости
- Прозрачность процессов в режиме реального времени для создания сценариев, учитывающих различные бизнес-циклы и пики спроса
- Оптимизация ключевых переменных цепочки поставок, таких как емкость, материалы, запасы и ограничения распределения
Планирование спроса DP
- Визуализация и аналитика данных, позволяющее одновременно создавать и сравнивать несколько статистических моделей прогнозов
- Настраиваемые оповещения для обеспечения гибкого прогнозирования
- Совместное планирование с отделами продаж, финансовыми и производственными подразделениями, клиентами и торговыми партнерами
Infor Integrated Business Planning помогает создать единый стратегический план, который охватывает все потребности бизнеса и соответствует операционным возможностям компании за счет обеспечения совместной работы всех подразделений и прозрачности данных о спросе, предложении и финансовых показателях.