Внедрение и интеграция цифровых инструментов

Наш выбор Infor в качестве основного стратегического партнера и поставщика бизнес-приложений обусловлен наилучшей функциональностью решений и самыми передовыми технологиями, разрабатываемыми данным вендором.

Технологии Infor гарантируют простое развертывание и исчерпывающий набор компонентов для безопасной, устойчивой и надежной интеграции между разнородными системами в корпоративной экосистеме. 

Интеграционные возможности отвечают основным потребностям предприятий:

• Единый управляемый прокси-слой для ваших API в Интернете
• Использование отраслевых стандартов безопасности, таких как OAuth2
• Возможности расширения API без ущерба для основных процессов
• Возможность связать свои API-интерфейсы, чтобы реализовать новые сложные функции
• Автоматизация процессов управления сложной экосистемой
• Гибридные интеграции со сторонними облаками с помощью API
• Повышение производительности за счет инновационных функций

В решениях Infor адаптируемость к изменениям и высокая скорость работы заложены на уровне архитектуры, которая построена на открытых стандартах и «легких» технологиях, гарантирующих максимум свободы и быстрый возврат капиталовложений.

Помимо функциональности продуктов и новейших технологий, важнейшей составляющей успеха проектов является методология внедрения.

Методология внедрения

Для реализации проектов специалисты IPL Consulting адаптировали для применения в России методологию внедрения разработанную Infor.

Методология внедрения SIM – метод последовательного приближения – представляет собой переход от стандартных процессов референтной модели к модели, оптимальной для компании методом последовательного приближения.

Отраслевые референтные модели процессов, входящих в Infor LN DEM Content Pack разработаны на основании опыта крупнейших заказчиков LN и с использованием DEM (Dynamic Enterprise Modeling) — динамического моделирования предприятия и референтных моделей процессов.

Infor LN DEM Content Pack позволяет:

• Получить доступ к готовым бизнес-процессам при внедрении и внедрять меняя готовые типовые бизнес-процессы, а не рисовать их по новой
• Ускорить конфигурацию проектной модели процессов и системы под требования бизнеса заказчика

Эффективность внедрения значительно повышается за счет использования сквозных бизнес-сценариев (совокупного набора бизнес-процессов используемых для достижения заданных целей):

• Сквозной бизнес-сценарий описывает связанную совокупность действий (бизнес-процессов) используемых для достижения заданных целей
• Все работы проекта делятся на взаимосвязанные бизнес-сценарии, которые выполняются последовательно или параллельно
• В рамках каждого сквозного бизнес-сценария последовательно выполняются этапы SIM 1 – SIM2 – SIM3 и сопровождение эксплуатации