— Построить гибкое управление заказами, поставками и запасами на предприятии
— Синхронизировать процессы планирования, снабжения, логистики, производства в едином материальном потоке
— Минимизировать запасы на складах и в производстве
— Минимизировать время по созданию заказов на потребность, риски ошибочных заказов
— Повысить уровень логистического сервиса по доставке материалов и компонентов потребителю (цикличность, скорость, адресность, точное количество по потребности)
— Своевременно выявлять отклонения, реагировать и вносить корректировки в процессе цепочки поставок (перепланирование, регулирование запасов, смена поставщиков и т.п.)